SCRUM MASTER

Los profesionales certificados como Scrum Master (SMC™) son facilitadores que aseguran que el equipo Scrum cuente con un ambiente propicio para completar el proyecto con éxito.

El Scrum Master guía, facilita y enseña las prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto, despeja los impedimentos para el equipo y asegura que los procesos de Scrum se están siguiendo.

Los candidatos exitosos recibirán la certificación Scrum Master Certified (SMC™) de SCRUMstudy después de pasar el examen de certificación.

Formulario de contacto

Información importante

Virtual mediante la plataforma Microsoft Teams.

Al matricular este curso se te brindará un usuario institucional de Office 365 gratuito por 1 año

16 horas.

Una sesión virtual por semana de 4 horas.

  • Certificado por parte de PLERUS-Tech.
  • Certificación de Scrum Study.
  • Clase preparatoria para la certificación. además de materiales de cómo ejercer como Scrum Master.
  • Material provisto por Scrum Study y por PLERUS para la certificación.
  • Examen de certificación, con oportunidad de rendirlo en 6
    meses.
  • Documentación escrita de respaldo.
  • Acceso a consultas con el facilitador.

Facilitador: Sergio Mondragón

Ingeniero en Sistemas con licenciatura en Desarrollo de Software.

Preparación

■ Gestor de Innovación certificado por el MICITT y la Universidad de Leipzig. ■ Certificado en Scrum, Design Thinking, ITIL, Design Sprint, Lego Serious play, entre otras. ■ Profesor STEAM Certificado por Lego. ■ 20 años de experiencia trabajado con empresas transnacionales, liderando procesos de transformación digital. ■ Diseñador experiencias de talleres para empresas gubernamentales, bancarias y de educación. ■ Certificado en Economía Circular.

Esta formación es para ti sí:

Querés aprender a desarrollar soluciones validados para tu cliente.
Te interesa saber formas de cómo empatizar con tus usuarios de forma ágil.
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Buscás una metodología para desarrollar departamentos altamente creativos.
Te interesa saber mas sobre Agile y Scrum y como aplicarla a mi empresa o emprendimiento.
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Contenido

Resumen de Ágil

  • El surgimiento de Ágil
  • El Manifiesto Ágil
  • Principios del Manifiesto Ágil
  • Declaración de interdependencia
  • Método Ágil 
  • Ágil vs. Gestión tradicional de proyectos

Resumen de Scrum 

  • Principios de Scrum 
  • Aspectos de Scrum
  • Procesos de Scrum
  • Ventajas de Scrum
  • Roles de Scrum
  • Roles centrales
    • Product Owner
    • Scrum Master
    • Equipo Scrum
  • Roles no centrales

Fases de Scrum

  • Inicio
  • Planificación y estimación
  • Implementación
  • Revisión y retrospectiva
  • Lanzamiento

Escalabilidad de Scrum

  • Scrum en programas y portafolios
  • Reunión de Scrum de Scrums (SoS)
  • Transición a Scrum
  • Mapeo de roles tradicionales a Scrum
  • Mantener la participación de los
    stakeholders
  • Importancia del apoyo ejecutivo

Beneficios

■  Adquirir conocimiento de un marco de trabajo orientado a la resolución de problemas.

■  Entender la implementación en un equipo de innovación.

■  Conocer diferentes herramientas para cada una de las etapas.

■  Practicar la metodología durante la formación.

■  Corta duración.

Otras capacitaciones