KANBAN

Kanban es una técnica en la que se dan instrucciones de trabajo mediante tarjetas, que están hechas en función de los requerimientos del cliente con el objetivo de controlar el avance del trabajo y lograr un producto o servicio de calidad.


Kanban ayuda particularmente a coordinar la producción de productos y servicios, adaptarse a las diferentes variaciones de la producción de productos y servicios para identificar las zonas susceptibles de mejora.

Formulario de contacto

Información importante

Virtual mediante la plataforma Microsoft Teams.

Al matricular este curso se te brindará un usuario institucional de Office 365 gratuito por 1 año

16  horas.

Una sesión virtual por semana de 4 horas.

  • Certificado por parte de PLERUS-Tech.
  • Certificación por parte de Certi Prof®.
    • Esta certificación abarca la historia del Kanban,
      las 5 propiedades principales, principios lean,
      Scrum, cascada vs ágil y más.
  • Horas de consulta hacia el facilitador
  • Clase preparatoria para la certificación. 

Facilitador: Sergio Mondragón

Ingeniero en Sistemas con licenciatura en Desarrollo de Software.

Preparación

■ Gestor de Innovación certificado por el MICITT y la Universidad de Leipzig. ■ Certificado en Scrum, Design Thinking, ITIL, Design Sprint, Lego Serious play, entre otras. ■ Profesor STEAM Certificado por Lego. ■ 20 años de experiencia trabajado con empresas transnacionales, liderando procesos de transformación digital. ■ Diseñador experiencias de talleres para empresas gubernamentales, bancarias y de educación. ■ Certificado en Economía Circular.

Esta formación es para ti si:

Deseas aprender a desarrollar soluciones validados para tu cliente.
Te interesa saber formas de cómo empatizar con tus usuarios de forma ágil.
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Buscás una metodología para desarrollar departamentos altamente creativos.
Buscás saber mas sobre Kanban y como aplicarla a mi empresa o emprendimiento.
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Contenido

  • Tipos de elementos de trabajo.
  • Cómo crear un tablero Kanban efectivo.
  • Pull and Push.
  • Controlar el flujo de trabajo.
  • Límites WIP.
  • Colas y Buffers.
  • Cadencias.
  • Cuellos de botella.
  • Ceremonias esenciales para un control correcto.
  • Métricas:
    • Seguimiento del trabajo en progreso.
    • Diagrama de flujo acumulativo.
    • Tiempo de espera.
    • Tendencias.
    • Rendimiento
  • Analizar, comprender y aplicar la técnica
    Kanban.
  • Conocer los conceptos teóricos para
    desarrollar un Kanban.
  • Practicar las herramientas que Kanban tiene
    a disposición.
  • Formato y duración del examen.

Beneficios

■  Adquirir conocimiento de un marco de trabajo orientado a la mejora continúa y optimización de flujo.

■  Entender cómo poder implementarlas en un equipo de innovación.

■  Conocer diferentes herramientas para cada una de las etapas.

■  Practicar la metodología durante el la formación.

■  Corta duración.

Otras capacitaciones

■ Scrum Master

■ Design Thinking 

■ Design Sprint

■ Customer Journey Mapping

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