Scrum Master

Certificación Profesional

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Certificación Profesional

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Scrum Master

Los profesionales certificados como Scrum Master (SMC™) son facilitadores que aseguran que el equipo Scrum cuente con un ambiente propicio para completar el proyecto con éxito.

El Scrum Master guía, facilita y enseña las prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto, despeja los impedimentos para el equipo y asegura que los procesos de Scrum se están siguiendo.

Los candidatos exitosos recibirán la certificación Scrum Master Certified (SMC™) de SCRUMstudy después de pasar el examen de certificación.

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Información Importante

Virtual mediante la plataforma Microsoft Teams.

Al matricular este curso se te brindará un usuario institucional de Office 365 gratuito por 1 año

16 horas.

Una sesión virtual por semana de 4 horas.

  • Certificado por parte de PLERUS-Tech.
  • Certificación de Scrum Study.
  • Clase preparatoria para la certificación. además de materiales de cómo ejercer como Scrum Master.
  • Material provisto por Scrum Study y por PLERUS para la certificación.
  • Examen de certificación, con oportunidad de rendirlo en 6
    meses.
  • Documentación escrita de respaldo.
  • Acceso a consultas con el facilitador.

Facilitador

Sergio Mondragón

Ingeniero en Sistemas con licenciatura en Desarrollo de Software.

Preparación

  • Gestor de Innovación certificado por el MICITT y la Universidad de Leipzig.
  • Certificado en Scrum, Design Thinking, ITIL, Design Sprint, Lego Serious play, entre otras.
  • Profesor STEAM Certificado por Lego.
  • 20 años de experiencia trabajado con empresas transnacionales, liderando procesos de transformación digital.
  • Diseñador experiencias de talleres para empresas gubernamentales, bancarias y de educación.
  • Certificado en Economía Circular.
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Esta información es para vos si:

Querés aprender a desarrollar soluciones validados para tu cliente.

Te interesa saber formas de cómo empatizar con tus usuarios de forma ágil.

Te interesa saber más sobre Agile y Scrum y como aplicarlos a tu empresa o emprendimiento.

Buscás una metodología para desarrollar departamentos altamente creativos.

Contenidos

  • El surgimiento de Ágil
  • El Manifiesto Ágil
  • Principios del Manifiesto Ágil
  • Declaración de interdependencia
  • Método Ágil
  • Ágil vs. Gestión tradicional de proyectos
  • Principios de Scrum
  • Aspectos de Scrum
  • Procesos de Scrum
  • Ventajas de Scrum
  • Roles de Scrum
  • Roles centrales
    • Product Owner
    • Scrum Master
    • Equipo Scrum
  • Roles no centrales
  • Inicio
  • Planificación y estimación
  • Implementación
  • Revisión y retrospectiva
  • Lanzamiento
  • Scrum en programas y portafolios
  • Reunión de Scrum de Scrums (SoS)
  • Transición a Scrum
  • Mapeo de roles tradicionales a Scrum
  • Mantener la participación de los
    stakeholders
  • Importancia del apoyo ejecutivo

Beneficios

  • Adquirir conocimiento de un marco de trabajo orientado a la resolución de problemas.
  • Entender la implementación en un equipo de innovación.
  • Conocer diferentes herramientas para cada una de las etapas.
  • Practicar la metodología durante la formación.
  • Corta duración.
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